- Главная ›
- Алия Мустафина
Алия Мустафина
Эксперт направления:
Оптимизация финансовой функции / Корпоративное управление
a.mustafina@gpi.kz
Сертификаты (TUV Rheinland Akademia) (Германия), Сертификаты Oxford Financial Training
ОБРАЗОВАНИЕ
- Факультет «Финансы и кредит» Карагандинского государственного университета (КарГУ) им. Е.А. Букетова (Казахстан)
- Сертификаты (TUV Rheinland Akademia) по внедрению и аудиту систем менеджмента качества (Германия)
- Сертификаты Oxford Financial Training по управлению активами и пассивами, риск-контроллингу и интегрированному управлению доходом и риском, Базель-3 и стресс-тестированию
ОПЫТ РАБОТЫ
- Более 15 лет работы в банках в подразделениях стратегического и финансового планирования и анализа, управления активами и пассивами (Казахстан)
- Участие в проектах по направлениям:
- разработки стратегических планов развития
- постановки бюджетирования
- построения и автоматизации управленческой отчетности
- построения системы KPI
- разработки тарифной политики
- реструктуризации и трансформации бизнеса
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
- Разработка стратегии развития (опыт работы с компанией BCG):
- макроэкономический анализ и прогноз
- анализ и прогноз рыночных условий и конкурентной среды, бенчмарк, SWOT-анализ
- анализ и оценка текущего состояния и рыночных позиций компании
- разработка стратегических альтернатив, отработка вариантов их реализации
- разработка финансовой модели
- Построение системы стратегического и финансового планирования и анализа (опыт работы с компанией E&Y):
- внедрение, развитие и регламентация процесса стратегического и финансового планирования
- разработка организационной структуры финансового блока
- разработка и автоматизация управленческой отчетности
- разработка KPI
- разработка методики расчета уточненного финансового результата и аллокации операционных расходов
- Построение системы управленческой отчетности:
- разработка реестра управленческих отчетов
- внедрение, реализация и регламентация процесса разработки, автоматизации и мониторинга управленческих отчетов
- проведения обучения по системе разработки и мониторинга управленческой отчетности
- Реструктуризация, рекапитализация и трансформация бизнеса (опыт работы с компаниями Lazard, KPMG, E&Y):
- участие в процессе due diligence, а также в разработке отчета по итогам анализа и оценка рисков
- разработка финансовой модели
- разработка плана реструктуризации и рекапитализации с учетом соблюдения требований кредиторов и регулятора
- разработка форм управленческих отчетов
- Участие в инвестиционных проектах и крупных сделках, связанных с участием в капитале, участием в государственных программах, привлечения инвестиций (Казахстан, Грузия)
- Сопровождение внешних консультационных проектов, аудиторских проверок, проверок Национального банка в части стратегического и финансового управления, риск-менеджмента и построения отчетности
Статьи эксперта
Стандарты управления проектами: как сделать выбор и не ошибиться
Как на сегодня представлены стандарты управления в практике разных государств,…
Алия Мустафина
Подробнее
Проектное управление в строительстве РК: контракты FIDIK и BIM технологии
Говоря о проектном управлении в строительстве, мы подразумеваем реализацию того или иного проекта в установленный срок, за выделенные деньги, с использованием определенных ресурсов. Увы, на реальной строительной площадке все выглядит иначе.
Алия Мустафина
Подробнее
Портфель проектов и управление проектами: доступно о главных отличиях и основных этапах
Что главное при управлении проектами, а что ключевое при управлении портфелем проектов? Как не запутаться в выстраивании стратегий и понимать четкую разницу между двумя основными направлениями в достижении глобальных задач любого бизнеса.
Алия Мустафина
Подробнее