Как IT- и AI — консалтинг помогает снизить издержки и ускорить рост бизнеса

Что такое IT- и AI—консалтинг и кому он нужен

IT-консалтинг — это профессиональное сопровождение компаний в области информационных технологий: от аудита инфраструктуры до внедрения цифровых решений. Сегодня он всё чаще дополняется AI-консалтингом — внедрением решений на базе искусственного интеллекта: от интеллектуальной аналитики до автоматизации принятия решений.

Эти услуги особенно актуальны для:

• Компаний с устаревшими IT-системами и неиспользуемыми данными
• Организаций, планирующих масштабирование на основе цифровых моделей
• Бизнеса с высокими операционными издержками и неэффективными цепочками принятия решений

Как IT- и AI—консалтинг снижает издержки

Внедрение цифровых стратегий и AI-решений позволяет сократить расходы в следующих направлениях:

• Автоматизация ручного труда — с применением AI-ботов и RPA-сценариев: снижение фонда оплаты труда до 30%
• Оптимизация IT-инфраструктуры — благодаря предиктивной аналитике и умным системам мониторинга
• Переход на облако + AI — экономия до 40% за счёт интеллектуального распределения ресурсов
• AI-аналитика бизнес-процессов — выявление узких мест, прогнозирование сбоев и сокращение потерь

📌 Кейс:

До: 3 физических сервера, 4 IT-сотрудника, регулярные простои.

После: миграция в облако + внедрение AI для прогнозного мониторинга.

Итог: SLA 99.9%, 1 инженер поддержки, экономия 5,2 млн тенге в год.

Как AI-консалтинг ускоряет рост бизнеса

Цифровая трансформация с AI-поддержкой — это не просто «переход на облако». Это:

• Ускорение вывода продуктов на рынок на 30–50% с помощью AI-генерации MVP и тестирования гипотез
• Выход на новые рынки благодаря персонализированным стратегиям на основе анализа Big Data
• Повышение удовлетворённости клиентов с помощью чат-ботов и AI-ассистентов
• Рост инвестиционной привлекательности за счёт цифровой зрелости и прозрачности

Реальные кейсы

Международный кейс: Siemens

Внедрение AI-модулей в SAP-платформу позволило ускорить вывод новых продуктов на 40% и повысить EBITDA на 18% за 2 года.

🔹Локальный кейс: казахстанский производственный холдинг

Сопровождение GPI Group в проекте цифровизации производственного учета: внедрение BI-аналитики и автоматизация документооборота. Результат — экономия более 12 млн тенге в первый год и повышение прозрачности процессов Локальный кейс: казахстанский производственный холдинг

🔹Локальный кейс: исследовательский проект в области утилизации пластика

Сопровождение GPI Group в проекте цифрового исследования рынка, использование инструментов AI позволило сформировать качественные кастомизированные рекомендации каждому участнику проекта с учетом его профиля и зрелости на его пути снижение пластикового следа, а также вести BI-аналитику по целому ряду метрик проекта.

 Когда стоит обращаться за IT-и AI— консалтингом

Если вы чувствуете, что:

ваши процессы перегружены ручным трудом;

• вы не используете накопленные данные;
• IT-отдел не справляется с масштабом задач;
• решения принимаются «вслепую» без поддержки аналитики —

— пора привлекать профессиональных консультантов. Это позволит не только решить текущие задачи, но и подготовить бизнес к будущему росту.

Готовы оптимизировать свои процессы и перейти к росту?
Получите бесплатную консультацию экспертов GPI Group

Расходы на цифровизацию — это катализиторы роста, инвестиции в эффективность и устойчивое развитие. Своевременное внедрение цифровых решений снижает издержки, увеличивает скорость бизнеса и делает компанию привлекательной для инвесторов и клиентов. GPI Group помогает казахстанским компаниям внедрять цифровые платформы и AI-технологии поэтапно, опираясь на реальные цели бизнеса и с ориентацией на результат.