Почему внедрение ESG-подхода становится обязательным условием для тендеров и инвесторов

В последние годы внедрение ESG-подхода (экологические, социальные и управленческие факторы) перестало быть добровольной практикой и стало неотъемлемым требованием для компаний, стремящихся привлекать инвестиции и побеждать в тендерах. В Казахстане эта тенденция активно поддерживается как государством, так и частными институтами. Давайте разберем, почему ESG-консалтинг в Казахстане становится стратегической необходимостью и как это влияет на устойчивое развитие бизнеса.

Что такое ESG и как это связано с тендерами

ESG — это не просто аббревиатура. Это целостная стратегия, охватывающая:

• Экологические факторы — использование ресурсов, сокращение выбросов, обращение с отходами;

• Социальные аспекты — условия труда, права сотрудников, вклад в развитие территорий;

• Управленческие принципы — прозрачность, антикоррупционная политика, структура управления.

Все чаще заказчики при проведении тендеров требуют от участников наличие ESG-отчетности, стратегий устойчивого развития или даже подтвержденных результатов в этой области. Это особенно актуально для крупных государственных закупок и международных проектов.

Зачем ESG необходим инвесторам

Инвесторы по всему миру, включая Казахстан, ориентируются на долгосрочные перспективы и минимизацию рисков. Компании, игнорирующие экологические и социальные риски, в глазах инвесторов теряют привлекательность.

По данным PwC, 79% инвесторов готовы отказаться от вложений в компании без четкой ESG-повестки.

Наличие ESG-стратегии демонстрирует:

• Приверженность устойчивому развитию;

• Прозрачность и управляемость бизнеса;

• Способность адаптироваться к изменениям регуляторной среды.

Почему ESG трансформация — ключ к устойчивому росту

Компании, прошедшие ESG трансформацию, получают ряд преимуществ:

• Повышение доверия со стороны партнёров и клиентов;

• Приоритетное участие в тендерах (включая ESG-баллы в оценке);

• Возможность привлечения льготного финансирования и субсидий;

• Устойчивость к репутационным рискам.

Пример: В рамках программы «Устойчивое развитие территорий Казахстана» несколько крупных промышленных предприятий, внедрив ESG-практики при поддержке GPI Group, получили международные сертификаты, что позволило им успешно пройти отбор в инвестиционных проектах с участием зарубежных фондов.

Государственная политика и ESG в Казахстане

Правительство РК всё чаще акцентирует внимание на ESG в рамках:

• Национальной стратегии по низкоуглеродному развитию;

• Интеграции ЦУР ООН в регуляторную политику;

• Реформ в системе госзакупок.

С 2025 года в Казахстане планируется обязательное раскрытие ESG-информации для всех участников стратегических тендеров, что делает услуги ESG консалтинга в Казахстане особенно востребованными.

Как GPI Group помогает компаниям пройти ESG-трансформацию

Мы предлагаем комплексные ESG услуги в Казахстане, включая:

• Диагностику текущего состояния;

• Разработку ESG-стратегии и KPI;

• Подготовку ESG-отчетности по стандартам GRI/IFRS;

• Сопровождение при участии в тендерах и привлечении инвестиций.

Наша цель — не просто адаптировать ваш бизнес под новые стандарты, а сделать его устойчивым и привлекательным в глазах рынка, инвесторов и государства.

Сегодня ESG — это не тренд, а новая норма. Компании, которые стремятся участвовать в крупных тендерах, привлекать финансирование и выходить на международные рынки, обязаны интегрировать ESG трансформацию в свою бизнес-модель. GPI Group поможет вам пройти этот путь эффективно и с гарантией результата