Опыт работы в разных направлениях консалтинга: ESG, цифровизация, развитие персонала, маркетинг, управление стратегией
Сертификация: GRI, TCFD
Основыне компетенции:
— Составление нефинансовой отчетности
— Разработка ESG-стратегии
— Разработка стратегии цифровой трансформации
— Разработка ESG-треннингов
— Разработка бизнес-моделей
— Разработка концепций ИТ-продуктов
— Разработка концепций мероприятий
— Сопровождение международного сотрудничества
— Подготовка стартапов к Pitch-презентациям
— Проведение социологических исследований
19+ лет опыта в банковской системе
15 лет на руководящих должностях (CEO, COO, CRO)
Опыт работы в Национальном банке Казахстана и крупном банке с иностранным участием
Член отраслевых ассоциаций и советов при государственных органах Казахстана
Основные компетенции:
— Разработка стратегий в условиях кризиса / стратегическое управление
— Корпоративное управление / управление рисками
— Управление бизнес-процессами / моделирование бизнес-процессов
— Создание кредитных моделей / разработка банковских продуктов
— Консультирование по инвестиционным проектам / маркетинговые стратегии
— Сопровождение Цифровых трансформаций
20 лет в ведущих банках Казахстана
7+ лет в консалтинге (Казахстан, Россия, Узбекистан, Кыргызстан)
Член PMI
Член TechnoWomen (general)
Основные компетенции:
— Стратегическое управление / управление изменениями
— Корпоративное управление / управление бизнес-процессами
— Моделирование бизнес-процессов / автоматизация
— Финансовый анализ / управленческая отчетность / KPI
Разработка IT-продуктов
Проекты в ESG, сертификации и устойчивом развитии
Основные компетенции:
— Координация операционных процессов
— Исследования и развитие в области ESG и зеленой сертификации
— Взаимодействие с международными партнерами / привлечение инвестиций
— Анализ данных
— Проектное управление в соответствии с международными стандартами устойчивого развития (GRI, TCFD, SASB, IFRS)
— Сопровождение офсетных контрактов.
Вопрос 1: Что входит в IT-консалтинг от GPI?
Ответ: Комплекс услуг включает аудит IT-инфраструктуры, оптимизацию IT-функций, разработку стратегий и концепций IT-продуктов, цифровизацию «под ключ» и обучение специалистов.
Вопрос 2: Как IT-консалтинг помогает бизнесу?
Ответ: Улучшает цифровую зрелость компании, повышает производительность, усиливает информационную безопасность, ускоряет внедрение IT-решений и способствует устойчивому росту.
Вопрос 3: Что такое цифровая трансформация бизнеса?
Ответ: Это процесс внедрения IT-решений и автоматизации бизнес-процессов для повышения эффективности, гибкости и конкурентоспособности компании.
Вопрос 4: Какие IT-решения выбираются для компаний?
Ответ: Мы оцениваем и подбираем наиболее подходящие IT-платформы и решения, учитывая стратегию компании, бюджет и цели цифровой трансформации.
Вопрос 5: Как записаться на консультацию по IT-консалтингу?
Ответ: Заполните форму на странице, и наш эксперт свяжется с вами для назначения бесплатной ознакомительной консультации и обсуждения IT-потребностей.
Ждите звонка от нашего эксперта — мы уже готовим для вас лучшие решения
Попробуйте отправить заявку еще раз. Если ошибка снова появится, свяжитесь с нами напрямую: +7 717 225 84 84