IT-консалтинг и цифровая трансформация бизнеса в Казахстане | GPI Group

IT-консалтинг

Мы предлагаем полный цикл услуг от диагностики бизнес-процессов до полноценной цифровой трансформации с подготовкой соответствующих IT-специалистов.

Мы сопровождаем Ваши потребности во внедрении IT-Технологий, в том числе в области устойчивого развития. Наша команда обладает компетенциями по подготовке и реализации Концепций IT-решений и платформ.
Услуги
1
Свяжитесь
с нами
2
Обсуждение потребностей
и ожидание
3
Формирование общего плана работ
4
Заключение договора
5
Реализация
проекта
list
icon
Аудит IT-архитектуры и IT-безопасности
icon
Оптимизация IT-функции
Повышение эффективности ИТ-подразделения и оценка уровня цифровой зрелости для улучшения работы компании.
icon
Разработка IТ-стратегий и концепций IT-продуктов
icon
Подготовка ТЗ и бизнес-требований
Разработка технических заданий и требований для автоматизации процессов и формирования IT-платформ
icon
Оценка и выбор IT-решений
Помощь в выборе и оценке наиболее подходящих IT-решений для реализации бизнес-стратегий Компаний в рамках запланированных IT-бюджетов.
icon
Цифровизация "под ключ"
Сопровождение и полная реализация проектов, IT-решений и автоматизация бизнес-процессов Компании.
icon
Обучение востребованным IT-специальностям c возможностью последующего трудоустройства
См. раздел "GPI академия"

Ожидаемые результаты IT-консалтинга и цифровой трансформации

1
Независимая оценка цифровой зрелости
2
Оптимизация IT-инфраструктуры и увеличение производительности
3
Усиление информационной безопасности
4
Запуск IT-решений "под ключ"
5
Повышение удовлетворенности клиентов и подготовка кадров
6
Устойчивый рост и адаптивность
fon img

Оценка устойчивости IT-решения и цифровой зрелости

Платформа GPI предлагает ряд эксклюзивных услуг, которые отличаются высоким качеством и индивидуальным подходом к каждому пользователю. Мы понимаем, что в современном мире важен каждый момент, и поэтому предоставляем услуги, которые 

Эксперты направления IT-консалтинга

Далила Ельжанова
Проектный менеджер

Опыт работы в разных направлениях консалтинга: ESG, цифровизация, развитие персонала, маркетинг, управление стратегией
Сертификация: GRI, TCFD

Основыне компетенции:
— Составление нефинансовой отчетности
— Разработка ESG-стратегии
— Разработка стратегии цифровой трансформации
— Разработка ESG-треннингов
— Разработка бизнес-моделей
— Разработка концепций ИТ-продуктов
— Разработка концепций мероприятий
— Сопровождение международного сотрудничества
— Подготовка стартапов к Pitch-презентациям
— Проведение социологических исследований

Рустам Якупбаев
Управляющий партнер

19+ лет опыта в банковской системе
15 лет на руководящих должностях (CEO, COO, CRO)
Опыт работы в Национальном банке Казахстана и крупном банке с иностранным участием
Член отраслевых ассоциаций и советов при государственных органах Казахстана

Основные компетенции:
— Разработка стратегий в условиях кризиса / стратегическое управление
— Корпоративное управление / управление рисками
— Управление бизнес-процессами / моделирование бизнес-процессов
— Создание кредитных моделей / разработка банковских продуктов
— Консультирование по инвестиционным проектам / маркетинговые стратегии
— Сопровождение Цифровых трансформаций

Алия Мустафина
Руководитель программы трансформации

20 лет в ведущих банках Казахстана
7+ лет в консалтинге (Казахстан, Россия, Узбекистан, Кыргызстан)
Член PMI
Член TechnoWomen (general)

Основные компетенции:
— Стратегическое управление / управление изменениями
— Корпоративное управление / управление бизнес-процессами
— Моделирование бизнес-процессов / автоматизация
— Финансовый анализ / управленческая отчетность / KPI

Амирхан Ельжанов
Проектный менеджер

Разработка IT-продуктов
Проекты в ESG, сертификации и устойчивом развитии

Основные компетенции:
— Координация операционных процессов
— Исследования и развитие в области ESG и зеленой сертификации
— Взаимодействие с международными партнерами / привлечение инвестиций
— Анализ данных
— Проектное управление в соответствии с международными стандартами устойчивого развития (GRI, TCFD, SASB, IFRS)
— Сопровождение офсетных контрактов.

Готовы вывести вашу компанию на новый уровень

Заполните форму, мы ответим вам в течение дня и назначим ознакомительный звонок

    Часто задаваемые вопросы

    Вопрос 1: Что входит в IT-консалтинг от GPI?
    Ответ: Комплекс услуг включает аудит IT-инфраструктуры, оптимизацию IT-функций, разработку стратегий и концепций IT-продуктов, цифровизацию «под ключ» и обучение специалистов.

    Вопрос 2: Как IT-консалтинг помогает бизнесу?
    Ответ: Улучшает цифровую зрелость компании, повышает производительность, усиливает информационную безопасность, ускоряет внедрение IT-решений и способствует устойчивому росту.

    Вопрос 3: Что такое цифровая трансформация бизнеса?
    Ответ: Это процесс внедрения IT-решений и автоматизации бизнес-процессов для повышения эффективности, гибкости и конкурентоспособности компании.

    Вопрос 4: Какие IT-решения выбираются для компаний?
    Ответ: Мы оцениваем и подбираем наиболее подходящие IT-платформы и решения, учитывая стратегию компании, бюджет и цели цифровой трансформации.

    Вопрос 5: Как записаться на консультацию по IT-консалтингу?
    Ответ: Заполните форму на странице, и наш эксперт свяжется с вами для назначения бесплатной ознакомительной консультации и обсуждения IT-потребностей.

    icon
    Ваша заявка успешно отправлена!

    Ждите звонка от нашего эксперта — мы уже готовим для вас лучшие решения

    icon
    Упс, что-то пошло не так!

    Попробуйте отправить заявку еще раз. Если ошибка снова появится, свяжитесь с нами напрямую: +7 717 225 84 84