Стратегический консалтинг

Формирование эффективной стратегии бизнеса с разработкой подробной дорожной карты по ее реализации.

Подготовка отраслевых стратегий и стратегий развития территорий/мастер-планов (с учетом социально-экономического состояния, факторов устойчивого развития, выявления дефицитных функций, интервью с отраслевыми экспертами и пр.) и разработка соответствующих Планов мероприятий.

Бесплатная консультация

Диагностика текущего состояниия.

Проводим оценку эффективности бизнес-процессов, организационной структуры и корпоративной культуры. Анализ рынка, конкурентов и отраслевых тенденций.

Разработка стратегии роста и конкурентных преимуществ

Формируем долгосрочную стратегию развития с учётом рыночных условий, планов по выходу на новые рынки, сегментации клиентов и продуктовой стратегии.

Построение бизнес-модели и финансовой модели

Совместно с клиентом определяем потребность в инвестициях и сопровождаем поиск источников финансирования.

Создание финансовых моделей и планов на основе стратегических целей.

Осуществляем оценку эффективности и стоимости проектов, предлагаем план по оптимизации финансовых потоков.

Организационные изменения и управление трансформацией

Сопровождаем внедрение организационных изменений (реорганизация, создание новых подразделений, трансформация культуры), управление изменениями

Устойчивое развитие и ESG-трансформация

Разрабатываем корпоративные/ отраслевые стратегии устойчивого развития; стратегии устойчивого развития территорий.

Технологическая стратегия и цифровая трансформация

Проводим оценку текущего уровня цифровой зрелости и разрабатываем план цифровой трансформации.

Построение сиcтемы управления рисками

Ожидаемые результаты

Формирование четкого видения и долгосрочной устойчивости

Повышение конкурентоспособности и прибыльности

Оптимизация ресурсного потенциала

Адаптация к изменениям на рынке

Улучшение корпоративной культуры

Повышение удовлетворенности и лояльности клиентов

Эксперты направления

Рустам Якупбаев

Управляющий партнер

19+ лет опыта в банковской системе
15 лет на руководящих должностях (CEO, COO, CRO)
Опыт работы в Национальном банке Казахстана и крупном банке с иностранным участием
Член отраслевых ассоциаций и советов при государственных органах Казахстана

Основные компетенции:
— Разработка стратегий в условиях кризиса / стратегическое управление
— Корпоративное управление / управление рисками
— Управление бизнес-процессами / моделирование бизнес-процессов
— Создание кредитных моделей / разработка банковских продуктов
— Консультирование по инвестиционным проектам / маркетинговые стратегии
— Сопровождение Цифровых трансформаций

Юлия Якупбаева

Партнер

25+ лет опыта, включая 20 лет на руководящих должностях в государственном и частном секторах
Экспертиза в вопросах экономического и финансового управления, государственного регулирования и развития отраслей

Основные компетенции:
— Экспертиза по вопросам экономического развития, ГЧП, финансовой, строительной, медицинской и туристической отраслей,
— Вопросы ESG / устойчивого развития / управления ESG рисками / Тренер в области устойчивого развития
— Экономическая интеграция / Концепции IT-продуктов
— Подготовка мастер-планов развития территорий и Стратегий устойчивого развития
— Сертификация по «Зеленым стандартам» и сопровождение ESG рейтингов