Трансформация и процессный консалтинг - GPI Group

Трансформация и процессный консалтинг

Построение технологичного, эффективного и гибкого бизнеса

Благодаря нашему практическому подходу вы получаете эффективные, гибкие и устойчивые бизнес-процессы, которые поддерживают рост и конкурентоспособность.
1
Свяжитесь
с нами
2
Обсуждение потребностей
и ожидание
3
Формирование общего плана работ
4
Заключение договора
5
Реализация
проекта
list
icon
Оценка эффективности процессов
Проводим диагностику текущих бизнес-процессов и вырабатываем рекомендации по их оптимизации.
icon
Классификация и реестр бизнес-процессов
Формируем классификацию и разрабатываем полный реестр бизнес-процессов компании.
icon
Разработка документации для управления процессами
Создаём документы по управлению и моделированию ключевых бизнес-процессов.
icon
Регламентация бизнес-процессов
Устанавливаем чёткие регламенты для всех процессов компании.
icon
Разработка ролевой модели процессов
Формируем ролевую модель для эффективного распределения ответственности в процессах.
icon
Карта рисков для бизнес-процессов
Разрабатываем карту рисков для ключевых процессов компании.
icon
KPI для бизнес-процессов
Определяем верхнеуровневые KPI для оценки эффективности процессов.
icon
Обучение персонала
Обучаем сотрудников управлению и улучшению бизнес-процессов.

Ожидаемые результаты

1
Устойчивый рост, долгосрочная стабильность и повышение эффективности
2
Ускорение рабочих процессов
3
Улучшение качества продуктов и услуг
4
Гибкость и адаптивность к изменениям
5
Усиление внутреннего контроля и прозрачности
6
Повышение удовлетворенности сотрудников
fon img

Оценка зрелости корпоративного управления Компании

Проведите онлайн диагностику структуры корпоративного управления с точки зрения эффективности и прозрачности в корпоративных процессах
Услуги

Эксперты направления

Алия Мустафина
Руководитель программы трансформации

20 лет в ведущих банках Казахстана
7+ лет в консалтинге (Казахстан, Россия, Узбекистан, Кыргызстан)
Член PMI
Член TechnoWomen (general)

Основные компетенции:
— Стратегическое управление / управление изменениями
— Корпоративное управление / управление бизнес-процессами
— Моделирование бизнес-процессов / автоматизация
— Финансовый анализ / управленческая отчетность / KPI

Готовы вывести вашу компанию на новый уровень

Заполните форму, мы ответим вам в течение дня и назначим ознакомительный звонок

    icon
    Ваша заявка успешно отправлена!

    Ждите звонка от нашего эксперта — мы уже готовим для вас лучшие решения

    icon
    Упс, что-то пошло не так!

    Попробуйте отправить заявку еще раз. Если ошибка снова появится, свяжитесь с нами напрямую: +7 717 225 84 84