Корпоративная стратегия
и трансформация бизнеса

  • Трансформация бизнеса
  • Внедрение проектного управления
  • Формирование бизнес-моделей
  • Подготовка бизнеса к выводу на IPO
  • Организация и проведение стратегических сессий
1

Свяжитесь с нами

2

Обсуждение потребностей и ожиданий

3

Формирование общего плана работ

4

Заключение договора

5

Реализация проекта

Мы нужны вам, если

1. У вас отсутствует понимание вектора развития компании.

2. Ваша верхнеуровневая стратегия не позволяет сформировать дорожную карту трансформации.

3. Построена неструктурированная бизнес-модель, которая не позволяет определить ключевые показатели эффективности компании.

4. Ваша команда не готова к изменениям (конфликты, отсутствие компетенций, недостаточная осведомленность, отсутствие мотивации и т.д.)

Ожидаемые результаты
oicture

Стратегия компании представляет собой набор взаимозависимых направлений развития, что позволяет использовать проектное управление при ее реализации

oicture

Дорожная карта по реализации стратегии имеет как краткосрочные задачи (до 6 месяцев), так и инициативы, направленные на развитие бизнес-модели

oicture

Каждый сотрудник компании осведомлен о векторе развития компании и осознает свою роль в процессе трансформации

Эксперты направления