Система управления бизнес процессами

  • Построение системы управления бизнес-процессами
  • Оценка уровня зрелости бизнес-процессов
  • Определение и закрепление владельцев бизнес-процессов
  • Формирование реестра бизнес-процессов организации
  • Проведение обучающих мероприятий
1

Свяжитесь с нами

2

Обсуждение потребностей и ожиданий

3

Формирование общего плана работ

4

Заключение договора

5

Реализация проекта

Мы нужны вам, если

1. Отсутствует структурированная информация о существующих в компании бизнес-процессах

2. Управление бизнес-процессами «вручную» и высокая вовлеченность руководителя в операционную деятельность

3. Дублирование функций из-за отсутствия их четкого распределения

4. Ответственность за результаты бизнес-процессов «размыта», так как не определены их владельцы

5.  Изменения в одном бизнес-процессе приводят к сбоям связанных процессов из-за отсутствия понимания их взаимосвязей

6. Отсутствие инструментов оценки уровня зрелости и эффективности бизнес-процессов

Ожидаемые результаты
oicture

Повышение качества результатов бизнес-процессов благодаря внедрению единых правил

oicture

Контроль и учет бизнес-процессов
в едином перечне

oicture

Минимизация операционного вовлечения руководителя компании

oicture

Прозрачная система управления за счет ключевых показателей результативности

oicture

Высвобождение ресурсов и предотвращение ошибок вследствие корректного распределения функций и полномочий

oicture

Готовность бизнес-процессов
к оптимизации и автоматизации

oicture

Создана база для идентификации и контроля рисков на всех этапах бизнес-процессов

oicture

Выстроен фундамент для непрерывного совершенствования бизнес-процессов

Эксперты направления