Свяжитесь с нами
Обсуждение потребностей и ожиданий
Формирование общего плана работ
Заключение договора
Реализация проекта
1. Организационная структура построена «под людей», и не соблюдаются правила внутреннего контроля (наличие конфликта интересов, несоблюдение норм управляемости и т.д.)
2. Непрозрачная система вознаграждения и мотивации персонала
3. Отсутствуют процессы развития и повышения уровня компетенций для работников компании
4. Сотрудники компании не понимают своих областей ответственности, полномочий
и ключевых показателей эффективности
5. Длительный процесс поиска персонала и его адаптации внутри компании
Отсутствие острой зависимости деятельности компании от ключевых сотрудников
Корпоративная культура компании направлена на развитие
Реализован процесс наставничества
Снижение уровня конфликтов
и текучки кадров
Процессы кадрового учета и управления персоналом автоматизированы