Система управления бизнес процессами
- Построение системы управления бизнес-процессами
- Оценка уровня зрелости бизнес-процессов
- Определение и закрепление владельцев бизнес-процессов
- Формирование реестра бизнес-процессов организации
- Проведение обучающих мероприятий
Свяжитесь с нами
Обсуждение потребностей и ожиданий
Формирование общего плана работ
Заключение договора
Реализация проекта
1. Отсутствует структурированная информация о существующих в компании бизнес-процессах
2. Управление бизнес-процессами «вручную» и высокая вовлеченность руководителя в операционную деятельность
3. Дублирование функций из-за отсутствия их четкого распределения
4. Ответственность за результаты бизнес-процессов «размыта», так как не определены их владельцы
5. Изменения в одном бизнес-процессе приводят к сбоям связанных процессов из-за отсутствия понимания их взаимосвязей
6. Отсутствие инструментов оценки уровня зрелости и эффективности бизнес-процессов
Повышение качества результатов бизнес-процессов благодаря внедрению единых правил
Контроль и учет бизнес-процессов
в едином перечне
Минимизация операционного вовлечения руководителя компании
Прозрачная система управления за счет ключевых показателей результативности
Высвобождение ресурсов и предотвращение ошибок вследствие корректного распределения функций и полномочий
Готовность бизнес-процессов
к оптимизации и автоматизации
Создана база для идентификации и контроля рисков на всех этапах бизнес-процессов
Выстроен фундамент для непрерывного совершенствования бизнес-процессов
